Strategie-Beratung

Wenn Sie die Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Prüfstand stellen wollen...

Positionierungsberatung
Unternehmens-Strukturierung
Existenzgründungs-Beratung
Nachfolge-Beratung
Corporate Governance-Konzepte
Konzeptentwicklung für Marketing, Kommunikation, Personal etc.

Gemeinsam gangbare Wege zum Erfolg finden!

Damit die entwickelten Strategien wirkungsvoll im Unternehmen implementiert werden, ist es oft sinnvoll, alle Beteiligten in den Umsetzungsprozess mit einzubeziehen. Dies in Form von gemeinsamen Workshops zu tun, hat sich bei meinen Kunden bestens bewährt. Damit Sie sich voll und ganz auf die inhaltlichen Aspekte konzentrieren können, führe ich Sie als neutraler Moderator durch den Tag und sorge dafür, dass Sie als Ergebnis einen konkreten Maßnahmenplan in Händen halten.

Anlässe, sich strategisch von mir beraten zu lassen, können sein...

...Unternehmensausrichtung soll überprüft werden
...Zukunftsfähigkeit des Unternehmens soll sichergestellt werden
...die Umsetzung gesteckter Ziele soll strategisch geplant werden
... Strukturveränderungen im Unternehmen stehen an (Organisations- Entwicklung)
...Veränderungen sollen kompetent geplant werden
...Umsätze stagnieren und/oder sollen erhöht werden
...Marketing-Konzepte und Vermarktungs-Aktivitäten sollen entwickelt werden
... Marktveränderungen erfordern eine neue Positionierung des Unternehmens
... neue Produkte / Dienstleistungen sollen entwickelt und eingeführt werden
...

… Im Laufe von drei Workshops haben wir die Ist-Situation des Unternehmens beleuchtet, Perspektiven für die Zukunft entwickelt und praktische Schritte für die Umsetzung im Unternehmen festgelegt. Dabei hat uns Frau Blindell zu vielen neuen Erkenntnissen verholfen …

- Josef Kölker

Geschäftsführer der Wilh. Wülfing GmbH, Borken

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Entwicklung von Fach- und Führungskräften

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