Mit diesen Stärken unterstütze ich als Beirätin oder Aufsichtsrätin Ihre auf Zukunft ausgerichtete Unternehmensentwicklung.
Die Zusammenarbeit von Geschäftsführen, Gesellschaftern, Aufsichtsräten und weiteren Gremien ist manchmal holprig. Meinungsunterschiede sind groß, Positionen verhärtet. Hier eine lösungsorientierte Vermittlung zu schaffen und effektives Arbeiten zu fördern ist eine der Kompetenzen, die ich den vielen Jahren als Prokuristin und Geschäftsführerin mit weitreichender Personal- und Umsatzverantwortung aufgebaut habe. Mehr erfahren.
Nach mehr als 25 Jahren erfolgreicher Arbeit in Führung & Management habe ich mich vor einigen Jahren entschieden, mich als Beraterin, Trainerin und Coach selbstständig zu machen. Seitdem engagiere ich mich dafür, dass Menschen und Unternehmen Klarheit in ihrer Ausrichtung erhalten und ihre gesteckten Ziele auch wirklich erreichen.
Dabei gehe ich sehr pragmatisch vor und konzentriere mich auf die wesentlichen Potenziale. Ich begleite meine Kunden in Form von zukunftsweisender Strategie-Entwicklung, interaktiver (Workshop-) Moderation, konzeptioneller Arbeit sowie praxisnahen Trainings und wertschätzendem Coaching.
Kompetenzaufbau geschieht dabei „on the job“. Das heißt ich bringe das nötige Wissen und Handwerkszeug parallel zur Umsetzung im Berufsleben mit ein. Wichtig ist dabei, dass alle Beteiligten in diesen Entwicklungsprozess mit einbezogen werden und gemeinsam voller Elan und Freude am Erfolg mitarbeiten.
Wenn Ihnen diese Art der Vorgehensweise zusagt, freue ich mich darauf, Ihre Themen persönlich mit Ihnen zu besprechen.
