Eine tolle Möglichkeit, unter Einbindung wichtiger Mitarbeiter die zukünftige Positionierung des Unternehmens zu erarbeiten, sind so genannte „Zukunfts-Workshops“. 

Am effektivsten sind diese, wenn sie extern moderiert und dokumentiert werden. Dann können sich sowohl die Geschäftsführung als auch das betreffende Team voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren und müssen sich nicht um Abläufe und Dynamiken kümmern. Ein guter Zeitpunkt, diese Art von Workshops durchzuführen, ist das letzte Quartal eines jeden Jahres. 

Sprechen Sie mich gern darauf an, und wir können uns unverbindlich zu sinnvollen Vorgehensweisen austauschen.

Rena Blindell.  Mobil: 0172 – 68 19 796.