Rena Blindell - Unternehmensberatung in Herford
Rena Blindell

In Kooperation mit:


Contura verhilft zu

Klarheit, Struktur und Perspektive!

Dabei gehe ich sehr pragmatisch vor und konzentriere mich auf die wesentlichen Potenziale. Ich begleite meine Kunden in Form von zukunftsweisender Organisations-Entwicklung, interaktiver (Workshop-) Moderation, praxisnahen Seminaren zu Führung, Management, Kommunikation und Gesundheit sowie wertschätzendem Coaching und psychotherapeutischer Beratung.

Wenn Ihnen eine beteiligungsorientierte Vorgehensweise zusagt, freue ich mich darauf, Ihre Themen persönlich mit Ihnen zu besprechen.

Mobil: 0172-6819796

Rena Blindell

Leistungs-Portfolio

Unternehmens-Organisation & Personal-Entwicklung

Führung & Management

Business Coaching

Gesundheits-Förderung

Unternehmens-Organisation & Personal-Entwicklung

Wenn Unternehmen wachsen oder sich neu aufstellen wollen, müssen Organisationsstrukturen angepasst, Prozesse überarbeitet und Personal weiterentwickelt werden. Hier unterstütze ich beratend mit meiner Erfahrung, innovativen Ansätzen und einem guten Gespür für erfolgversprechende Strategien.

Meine Leistungen im Einzelnen sind…

Wenn Sie die Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Prüfstand stellen wollen oder Ihre Unternehmensgröße nicht mehr mit den Strukturen und Kompetenzen ihres Unternehmens übereinstimmt, kann ich Sie mit analytischer Klarheit und konzeptioneller Stärke unterstützen. Damit dieser Veränderungsprozess gelingt, ist es sinnvoll, alle Beteiligten in Form von gemeinsamen Zukunfts-Workshops auf den Weg mitzunehmen.

Wenn Sie die Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Prüfstand stellen wollen oder Ihre Unternehmensgröße nicht mehr mit den Strukturen und Kompetenzen ihres Unternehmens übereinstimmt, kann ich Sie mit analytischer Klarheit und konzeptioneller Stärke unterstützen. Damit dieser Veränderungsprozess gelingt, ist es sinnvoll, alle Beteiligten in Form von gemeinsamen Zukunfts-Workshops auf den Weg mitzunehmen.

„Das einzig Beständige ist der Wandel“, und so ist es ratsam, die eigene oder die Entwicklung seiner Mitarbeitenden immer im Blick zu behalten und sich permanent fortzubilden. Welcher Weg dabei der richtige ist, bespreche ich mit viel Erfahrung und Einfühlungsvermögen mit allen Akteuren.

Sollten Sie ein Unternehmen gründen wollen oder ihr Unternehmen an die nächste Führungsgeneration übergeben wollen, stehe ich Ihnen gern mit vielfältigen Erfahrungen und einem zuverlässigen Expertennetz zur Verfügung.

Führung & Management

Ob ein Vorhaben im Unternehmen gelingt oder nicht, liegt nicht nur an einem sinnvollen Konzept, sondern in der Hauptsache an einer kompetenten Mannschaft, die das Geplante erfolgreich in die Tat umsetzt. Um dies tun zu können, baue ich mit meinen Kunden*innen zielgerichtet Führungs- und Management-Wissen auf, das sie direkt in der Praxis umsetzen können.

Meine Leistungen im Einzelnen sind…

Bei meinen Seminaren und Trainings ist es mir wichtig, individuell auf die Gegebenheiten beim Kunden und dessen Bedürfnissen zielgerichtet einzugehen und keine Veranstaltung „von der Stange“ anzubieten.
Spezialisiert bin ich auf folgende Bereiche:

  • Führung: Situativ führen; Vom Mitarbeiter zur Führungskraft; Gesund führen
  • Management: Change-Management; Selbst-Organisation und Zeit-Management
  • Kommunikation und Gesprächsführung; Feedback professionell geben und nehmen; Mitarbeiter-Jahresgespräche
  • Prävention und Gesundheit: Resilienz; Stress bewältigen-Burnout vermeiden

Damit auch Sie als Verantwortliche/r sich ganz auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren können, moderiere ich kompetent, ergebnisorientiert, einfühlsam und kurzweilig ihre Veranstaltung. Dabei ist es mir wichtig, alle Beteiligten mitzunehmen, um die Nachhaltigkeit der gewonnenen Ergebnisse bestmöglich zu gewährleisten.

Teambildungsmaßnahmen gibt es in unterschiedlichster Form. Meine persönliche Stärke liegt dabei in der gemeinsamen Arbeit an Themen aus dem Berufsalltag verbunden mit der wertschätzenden Einbeziehung individueller Bedürfnisse des Teams und seiner einzelnen Mitglieder. Dabei achte ich darauf, die Realitäten aus dem Arbeitsalltag ganz pragmatisch mit zu berücksichtigen und gleichzeitig einfühlsam auf bestehende Hintergründe einzugehen.

Business Coaching

Um Menschen gezielt mit praxisnahen Kompetenzen für neue Aufgaben und Herausforderungen auszustatten, ist Coaching eine sehr sinnvolle Maßnahme. Individuell an die Bedürfnisse der einzelnen Person oder Gruppe angepasst, baue ich mit meinen Coachees relevantes Wissen auf und entwickle Fähigkeiten, die auch nachhaltig Wirkung zeigen.
Und wenn es zu Konflikten kommt, sind diese mit mir als externer Mediatorin häufig schnell aus der Welt zu schaffen.

Meine Leistungen im Einzelnen sind…

Im Einzel-Coaching ist es möglich, sich konzentriert auf die Belange des Gegenübers einzustellen und individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Wichtig ist hierbei die Bereitschaft der Person, sich mit der persönlichen Situation auseinanderzusetzen, Klarheit zu erhalten und an seiner Entwicklung mitzuarbeiten. Stück für Stück werden so – unter Berücksichtigung der jeweiligen Persönlichkeit und Ressourcen – persönliche und berufliche Kompetenzen aufgebaut und durch Erfahrungen aus der Praxis untermauert.
Sympathie, Vertrauen und ein respektvoller Austausch auf Augenhöhe sind dabei Voraussetzung für eine gute gemeinsame Arbeit.

Wenn es mit der Zusammenarbeit im Team nicht so gut funktioniert, kann dies ganz unterschiedliche Gründe haben. Diese gemeinsam herauszufinden, offen zu besprechen und gemeinsam Lösungswege für ein besseres Miteinander zu finden, ist das Ziel meiner Team-Coachings. Dabei erlebe ich es immer wieder, dass es hilfreich für alle Beteiligten ist, diesen Prozess extern moderieren zu lassen, da ich als Moderatorin Themen offen und einfühlsam ansprechen kann, ohne dass dies falsch verstanden wird und negative Folgen im Berufsalltag hat.

Konflikte können offen oder verdeckt entstehen und ausgetragen werden. In beiden Fällen ist es wichtig, den Konflikt zeitnah zu bearbeiten und durch eine unbeteiligte Person moderieren zu lassen. Um den Konflikt nachhaltig aufzulösen, hat es sich als sehr hilfreich erwiesen, einem bestimmten Vorgehen aus meiner Mediations-Ausbildung zu folgen, um eine Eskalation zu vermeiden.

Gesundheits-Förderung

„Prävention statt Heilung!“ ist ein oft genutztes Zitat, dass genau den Kern meiner Bemühungen trifft: Nämlich Menschen mit starken psychischen oder körperlichen Belastungen dazu zu verhelfen, ihre Themen in geschütztem Rahmen offen anzusprechen und ganz konkret anwendbare Hinweise und Tipps für mehr Energie und Lebensfreude zu erhalten.
Dabei habe ich den Ansatz der „Integrativen Beratung“ gewählt. Das bedeutet, dass ich verschiedene – meiner Meinung nach sehr sinnvolle – Methoden miteinander verknüpfe, um einen guten Präventionserfolg zu erzielen.
Auch im Rahmen der betrieblichen Wiedereingliederung von Langzeitkranken stehe ich mit nützlichen Dienstleistungen zur Verfügung.

Meine Leistungen im Einzelnen sind…

Während meiner langjährigen Coaching-Erfahrung und der Ausbildung zur zertifizierten psychotherapeutischen Beraterin habe ich erfahren, wie hilfreich es ist, mit einem neutralen und kompetenten Gegenüber offen über Probleme sprechen zu können und dann gemeinsam einen entlastenden Weg zu finden. Dabei betrachte ich den Menschen als „Gesamtkunstwerk“, umgeben von einem System, das mit in die Überlegungen einbezogen werden muss.

Wichtig zu wissen: Ich habe keine Ausbildung als Psychiaterin oder Psychotherapeutin und kann daher nur privat und nicht über
die Krankenkasse abgerechnet werden.

Aus persönlichem Interesse habe ich mich auf dem Gebiet der Gesundheitsfürsorge qualifiziert und gebe nun folgende Trainings:

  • Resilienz für ein Leben in Balance
  • Stress bewältigen – Burnout vermeiden
  • Achtsamkeits-Training praktisch

Im Zuge des – gesetzlich für Unternehmen vorgeschriebenen – Betrieblichen Wiedereingliederungs-Managements (BEM) biete ich mit viel persönlichem Engagement und Einfühlungsvermögen folgende Dienstleistungen an:

  • Gesundheits-Coaching
  • psychotherapeutische Beratung
  • praktische Hilfestellungen zur Stressbewältigung und Burnout-Vermeidung

„Sie hat es geschafft, mir nicht nur hilfreiche Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben, sondern auch neue Perspektiven auf meine Rolle als Führungskraft zu eröffnen.“

– Andreas Fiebig

Leitung Wartung und Qualitätssicherung moBiel GmbH/Stadtwerke Herford

„Durch ihre gezielten Fragen und Impulse konnte ich neue Blickwinkel entwickeln und meine eigene Führungsrolle bewusster reflektieren. Das hat es mir deutlich erleichtert, in die neuen Aufgaben hineinzuwachsen und mehr Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen zu gewinnen.“

– Thomas Twelsiek

Kreis Herford, Amt für Bevölkerungsschutz, Abteilung Leitstelle und IT

„Die Konzeption und Steuerung des Projektverlaufs sowie das Einbringen von Impulsen und die Ergebnissicherung sind aufgrund der weitreichenden Kenntnisse in den Bereichen Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung in jeder Hinsicht positiv und zukunftsweisend verlaufen.“

– Stephanie Schmidt

Jobcenter Bielefeld, Geschäftsführung operativ

„Besonders schätze ich ihre klare, aber auch gleichzeitig wertschätzende Art sowie ihr tiefes Verständnis für die Herausforderungen von Führung.“

– Elena St.

Abteilungsleiterin im öffentlichen Dienst

„Hervorheben möchte ich vor allem die Dozentin. Sie hat die Veranstaltung mit großem Fachwissen, hoher Professionalität und einer sehr angenehmen Art geleitet. Durch ihre strukturierte Vorgehensweise, ihre anschaulichen Beispiele und ihre offene, motivierende Haltung entstand eine sehr positive Lernatmosphäre. Auch auf Fragen ist sie jederzeit umfassend und geduldig eingegangen.“

– Sabine Noetzel

Schulleiterin

„Das Feedback der Kolleg*innen ist durchweg positiv, der Output des Tages ist gut. Mit diesen Ergebnissen arbeiten wird seitdem erfolgreich weiter und beziehen diese aktiv in unseren Arbeitsalltag ein.“

– Mirjam Bibi

Leitung KI des Kreises Herford

„… Wir blicken auf durchgängig hochzufriedene Kunden, die Ihre Seminare ausnahmslos weiterempfehlen. Unsererseits möchten wir hervorheben, dass wir Ihre Verbindlichkeit und Ihre Offenheit in unseren Begegnungen sehr schätzen. …“

– Frauke Trebels

Bereichsleitung Trainer Relation Management, Haufe Akademie

„…durch ihre unternehmerische Erfahrung und Fachkompetenz hat Frau Blindell mir als wichtiger Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite gestanden.“

– Stephan Bruns

BoConcept Bielefeld

„… Schon nach wenigen Sitzungen wurden unsere Erwartungen übertroffen, da Sie in der Lage waren, die Schwächen des Mitarbeiters zu erkennen, zu analysieren und in Stärken umzuwandeln (…) Daraus resultierend haben wir entschieden, dass sämtliche Führungskräfte Ihr Coaching in Anspruch nehmen dürfen …“

– Carsten Fest

Inhaber und Geschäftsführer Senneplastik GmbH

„… Ihre wertschätzende und herzliche Art berührt mich in unserer Zusammenarbeit immer wieder aufs Neue. Sie helfen mir meine Gedanken zu sortieren, mein Potential zu entwickeln und meine Positionierung als Fotografin zu stärken. …“

– Mandy Göhler

von visuelle Systeme

„… Dank Ihrer Vorbereitung und Einarbeitung in ein für Sie fachfremdes Aufgabengebiet, Ihrer Kompetenz als Moderatorin und Ihrer souveränen Gesprächsführung ist es gelungen, in einem intensiven, aber gleichwohl kurzweiligen Workshop zu konstruktiven und zukunftsweisenden Ergebnissen über Aufgaben, Strategien und Zielstellungen der Wirtschaftsförderung zu kommen …“

– Dieter Wulfmeyer

Wirtschaftsförderung Herford

„… Ihr gutes Gespür für Dynamiken im Team und ihr souveräner Umgang mit Konflikten und Befindlichkeiten unterstützten uns auch in anspruchsvollen Projektphasen. …“

– Ralf Stölting

Personalleiter des Kreises Herford

„… Aufgrund der bisher gemachten positiven Erfahrungen haben wir Frau Blindell gebeten, auch die kommenden Veranstaltungen und Workshops zu moderieren und unseren Führungskräften als Business Coach zur Seite zu stehen. Wir sind davon überzeugt, dass auch diese Maßnahmen zu einer enormen Fortentwicklung unseres Bereiches führen werden.“

– Ralf Bücker

Betriebsleiter des Abwasserbetriebs Warendorf

„… Alles in allem können wir eine Beratung durch Frau Blindell nur sehr empfehlen. Sie ist fokussiert, hat eine klare und gradlinige Gesprächsführung und besitzt zudem auch viel Empathie für die verschiedenen Persönlichkeiten. Die Termine waren immer sehr angenehm und gut vorbereitet. Wir werden Frau Blindell auch in Zukunft jederzeit gern wieder in unserem Hause […]“

– Ulf Ermshaus

Geschäftsführer von Ermshaus & Garcia Architekten

„… Business Coach, Teambuilderin, Mediatorin und Marketingexpertin, all diese Funktionen hat sie in dieser Zeit für meine Praxis und mich sehr erfolgreich übernommen.Die Veränderungen durch das Coaching sind spürbar: Weg vom erschöpften Hamster-im-Rad, hin zu erneuter Freude an der Arbeit, effektiven Veränderungen und Erneuerungen in der Unternehmensführung bis hin zu einem neuen Marketingkonzept…“

– Eva Hackländer

Inhaberin der Praxis Per Manum

„… Frau Blindells Begleitung und Moderierung des Prozesses war nicht nur extrem hilfreich, zielführend und konstruktiv, sie hatte auch immer ein offenes Ohr und wertvolle Tipps im Umgang mit der für uns nicht immer einfachen Situation…“

– Britta Wülfing

„… Während der gesamten Zeit beruhte unsere Zusammenarbeit auf einem konstruktiven Miteinander und so habe ich von der Erfahrung, der Kompetenz und der strukturierten Arbeitsweise von Rena Blindell sehr profitiert. Es macht wieder Spaß, mein eigenes Unternehmen zu leiten!“

– Matthias Gerdesmeier

Inhaber von Holz//gestalten

„… Sollte ein Unternehmen vor der Herausforderung stehen, menschlich sensible Angelegenheiten extern klären oder die Arbeitsfähigkeit zwischen Menschen wieder herstellen zu müssen, können wir Frau Blindell für die Mediation eines solchen Prozesses uneingeschränkt empfehlen…“

– Frank Haensel

Geschäftsführung Finanzen & EDV

Warum Beratung?

Warum Management?

Warum Seminare und Workshops?

Zusatzausbildungen zur zertifizierten Trainerin und Moderatorin

6 Jahre Personalentwicklungschefin bei IKEA
9 Jahre Leitung einer Weiterbildungs-Akademie

Warum Coaching?

Ausbildung zum „Systemischen Coach“ an der Uni Köln
Fortbildungen in Kommunikation und Mediation

Langjährige Erfahrung als Personalleiterin und Coach

Warum Psychotherapeutische Beratung?

Ausbildung zur Psychotherapeutischen Beraterin (Paracelsus Akademie)

Ayurveda Therapeutin

Spezialistenwissen im Bereich Prävention & Gesundheitsförderung