Entwicklung von Unternehmen

Die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Unternehmensentwicklungen verändern sich schneller und gravierender als jemals zuvor. Ich unterstütze Sie tatkräftig dabei, Potenziale rechtzeitig zu erkennen, Ihr Unternehmen entsprechend auszurichten und das Ganze dann attraktiv zu vermarkten. (=> Strategie-Beratung)

Unter Beteiligung aller relevanten Personen entwickeln wir in Zukunfts-Workshops praxisnahe Maßnahmenpläne (=> Workshop-Moderation), deren praktische Umsetzung im Unternehmen in Projekten und Arbeitsgruppen detailliert ausgearbeitet wird. (=> Veränderungs-/Change-Management).

Daraus resultierenden  Veränderungsbedarf setzen wir sowohl durch Anpassungen von Strukturen und Prozessen als auch mit Hilfe von Führungskräfte-Trainings und Mitarbeiter-Qualifizierungen konsequent und wertschätzend um. (=> Organisations- und Personalentwicklung)

Sollten Probleme im Team die Arbeitsprozesse erschweren, unterstütze ich ganz pragmatisch die Teambildung oder trage sachlich und einfühlsam zur Konfliktlösung bei. (=> Mediation und Teambildung)

Immer häufiger auftretenden Ausfallzeiten aufgrund gesundheitlicher Probleme und der daraus resultierenden hohen Krankenquote wirke ich mit dem zielgerichteten Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) entgegen. (=> Gesundheitsförderung)

Alles in allem ein Leistungsspektrum, das sowohl in der Phase der Unternehmensgründung, der Optimierung im laufenden Betrieb als auch im Nachfolgeprozess nennenswerte Erfolge aufweisen wird. (=> Gründungs- und Nachfolge-Beratung)